|
In deze driedaagse onderzoeken we wat bemiddelingsgericht werken voor leidinggevenden kan betekenen. Binnen welk leiderschapsparadigma past bemiddeling? Wat is een generatieve visie op het werken met verschil en tegenstellingen in teams? Welke vaardigheden en interventies ondersteunen het bemiddelingsgericht werken met diversiteit in de werkcontext? We zetten andere ‘brillen’ op om naar conflicten, teams en de organisatie te kijken en ontdekken zo nieuwe mogelijkheden om het verschil bestaansrecht te geven en constructief met conflicten om te gaan in de rol van leidinggevende. We gaan aan de slag met oefeningen, casussen en eigen vragen en situaties. Je krijgt nieuwe inzichten, werkkaders, interventiemogelijkheden en methodieken mee. Doelgroep: Managers, projectleiders, coördinatoren, afdelingshoofden,…: iedereen die leiding geeft aan mensen. Begeleiding: Silvia Prins |
PraktischData: 10 september, 11 en 23 oktober 2012 |
