|
Motivatie
Bemiddeling in organisaties zit in de lift! Meer en meer mensen ontdekken de mogelijkheden en de
kracht van een bemiddelende aanpak in situaties waar spanningen en tegenstellingen sluimeren,
dreigen te escaleren of al uitgebroken zijn in een conflict. Toch zetten leidinggevenden in Vlaanderen schoorvoetend de
stap naar bemiddeling. Een belangrijke reden lijkt het feit dat bemiddeling nog weinig bekend is als mogelijke interventie
in de gewone werkpraktijk.
Met deze workshop willen we de toepassing van bemiddeling breder toegankelijk maken. Professionals
en leidinggevenden die nieuwsgierig zijn naar de specifieke
kenmerken en mogelijkheden van bemiddeling of die de principes in hun werk willen integreren (zonder noodzakelijk een volledige
opleiding tot bemiddelaar te volgen) zijn van harte welkom.
Doelgroep
Voor mensen die vanuit hun rol of functie een bemiddelende rol op kunnen of willen nemen:
• HR-professionals
• Leidinggevenden uit de profit en non-profit
• Consultants en trainers (intern of extern)
• Preventieadviseurs
•Vertrouwenspersonen
Voor diegenen die meer te weten willen komen over de specifieke kenmerken van bemiddeling en de mogelijkheden van bemiddeling
in de eigen werksituatie.
Voor diegenen die overwegen om een opleiding tot bemiddelaar te volgen, maar eerst willen onderzoeken of dit
een goede keuze is.
Doelstellingen
De deelnemers:
• maken kennis met bemiddeling als specifieke interventie en met de mogelijkheden die een bemiddelende tussenkomst kan bieden
• oefenen een aantal basisvaardigheden in die essentieel zijn bij een bemiddelende interventie
• experimenteren met de verschillende fasen in een bemiddelingsproces
• krijgen zicht op mogelijkheden waar bemiddeling in de eigen werkcontext ingezet kan worden
Thema's die aan bod komen
• Wat maakt bemiddeling anders dan bijvoorbeeld procesbegeleiding of coaching bij conflicten?
• Hoe kan je een conflict in kaart brengen en je eigen positie inschatten?
• Hoe omgaan met heel verschillende rollen (bv leidinggevende en ‘bemiddelaar’)?
• Hoe neutraal en onpartijdig (of ‘meerzijdig partijdig’) zijn, wanneer je zelf deel uitmaakt van een groep of organisatie?
• Hoe bemiddelen tussen twee ‘partijen’?
• Hoe bemiddelen in of tussen teams?
• Welke gestructureerde interventies kunnen een bemiddelingsproces ondersteunen?
Ervaringsgerichte aanpak
We werken ervaringsgericht.
Dit betekent dat de eigen vragen en situaties centraal staan en het uitgangspunt vormen voor het
zoeken naar de mogelijkheden van bemiddeling.
• We gaan aan de slag met realistische situaties en oefeningen
• Het eigen leerproces wordt ondersteund door feedback van de groepsleden en de begeleider
• We gebruiken een praktisch bemiddelingsmodel als werkkader
Een transformatieve visie op bemiddeling
Er bestaan verschillende visies op bemiddeling. Bemiddeling kan zo veel meer bieden dan
het ‘oplossen’ van een ‘probleem’. De meerwaarde en kracht van bemiddeling zit voor mij
in de volgende waarden en uitgangspunten.
Bemiddeling:
• veronderstelt dat mensen zelf hun problemen kunnen
oplossen en hun eigen toekomst vorm willen en kunnen geven
• bij het aanpakken van conflicten biedt een kans tot ontwikkeling
en groei als persoon, groep en organisatie
• herstelt relaties en helpt mensen om samen nieuwe afspraken
voor samenwerking te maken
• is een investering in duurzame samenwerkingsrelaties
en organisatieontwikkeling zijn
• helpt mensen om begrip en respect te krijgen voor de
verschillen en verbondenheid te ervaren over de verschillen
heen
Begeleiding
Silvia
Prins
Data en locatie
Vrijdag 12 november 2010 vanaf 10u.00 tot zaterdag
13 november 2010 12u.30 in Geetbets (Limburg)
Prijs en inschrijving
450,00 €, incl. BTW
Dit bedrag is inclusief: de workshop, hand-outs en referentielijst,
accommodatie, lunch, driegangen diner, ontbijt en koffiepauzes, een overnachting
in een
comfortabele eenpersoonskamer.
Klik hier
om in te schrijven.
Klik hier voor
meer informatie over opleidingscheques
voor werknemers.
Klik
hier voor meer informatie over opleidingscheques
voor ondernemers.
|
